Henkilöstön tiedolla johtaminen
Lisää virettä. Lisää oivallusta. Lisää vaikuttavuutta.
Tavoitteena parempaa työelämää – investointi tulevaisuuteen
Innostunut, avoin työilmapiiri. Motivoitunut työyhteisö, joka tuottaa aktiivisesti yksilöllisiä ja yhteisöllisiä oivalluksia toiminnan kehittämiseksi. Vuorovaikutteinen, kannustava toimintakulttuuri, hallitusti (itse)ohjautuva toiminta uudistuvan ympäristön haasteissa. Onnistumisen kokemukset ja niiden jakaminen. Organisaation uusiutumiskyky sekä kyky hyödyntää yksilöiden parasta potentiaalia.
Kuulostaako unelmien toimintakulttuurilta?
Haluamme kaikki tehdä mielekästä työtä, jolla on yhteinen tarkoitus. Haluamme kokea työn imua, haluamme nähdä oman työpanoksemme vaikuttavuutta – tehdä niitä asioita, joissa olemme parhaimmillamme, kehittyä työssämme.
Yhteinen tavoite hämärtyy helposti arjessa. Kireät aikataulut, hektinen multitaskaaminen, epäselvät toimintamallit, horjuva ajanhallinta ja itseohjautuvuus jatkuvan muutospaineen alla syö työhyvinvointia, motivaatiota ja suoriutumiskykyä. Heijastamme ympärillemme joko uupunutta tai motivoitunutta ilmapiiriä. Innostus tarttuu, samoin negatiivisuus. Kumpaa sinä tuot ja tahdot tuoda tullessasi työyhteisöön?
Mielestämme yhteistä, oivaltavaa ja sitoutunutta toimintakulttuuria kasvattavat tekijät ovat avain työhyvinvointiin ja organisaation kilpailukyvyn kasvattamiseen.
Koska henkilöstön voimavarat ovat organisaation tärkein pääoma matkalla tulevaisuuteen, sitä pääomaa kannattaa hoitaa ja kehittää.
Työyhteisön voimavarat yhteiseen käyttöön
Henkilöstön tiedolla johtamisen palvelujen avulla aktivoimme yhteistä ajattelua ja uusia oivalluksia, aina tarkoituksenmukaisella tavalla. Mahdollistamme uusia kokeiluja ja erilaista tekemistä työyhteisön tiedolla johtamisen, osallistavan toimintakulttuurin ja osaamisen kasvattamiseen. Avaamme mahdollisuuksia tuottaa yhteisen kokemuksen ja tiedollisten sytykkeiden avulla lisää vaikuttavuutta arjen tekemisiin. Työskentelyt tuottavat yhteistä ymmärrystä, aikaansaavat innostusta ja sitoutumista sekä rakentavat vuorovaikutteista toimintakulttuuria. Sisältäpäin, aidosti ja työyhteisölähtöisesti.
Tutustu palveluihimme
Henkilöstön tiedolla johtamisen palveluissa hyödynnämme räätälöidysti tarkoituksenmukaisia työkaluja, kuten tiedolla johtamisen mallintaminen, osallistavat ja toiminnalliset menetelmät, johto-, esimies- ja työyhteisövalmennukset, koulutukset ja asiantuntijasytykkeet, ryhmä- ja yksilöcoaching sekä digitaalinen yhteiskehittely.
Henkilöstön tiedolla johtamisen konsultointi ja valmennus kattaa organisaation toiminnan eri tasot ja tahot:
Saat kuvan suuremmaksi klikkaamalla.
Ota yhteyttä – kerromme mielellämme lisää
Referenssit
Innolinkin asiakaskuntaan kuuluu 40 Suomen sadasta suurimmasta yrityksestä. Lisäksi teemme yhteistyötä merkittävien julkisen sektorin organisaatioiden kanssa.
Kaikki referenssitBlogi
Tiedolla johtamisen konsultointi
HR tiedolla johtamisen strategisena kumppanina
"Tiedolla johtamisen suurin haaste on viedä tieto osaksi arjen päätöksentekoa", kirjoittaa HR Business Partner Jaana Piikkilä.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tutkimustulokset tulivat – entä sitten?
Kyselyt ja tutkimukset eivät yksistään tee ketään autuaaksi, mutta ne nostavat esiin todella tärkeän mahdollisuuden esittää tarkentavia kysymyksiä fokusoiduista asioista ja käydä aitoa dialogia, jonka kautta lähestytään valinnan tai päätöksen tekemistä. Tarvitaan yhteisen ymmärryksen synnyttämistä tutkitun tilanteen taustalla vaikuttavista ilmiöistä ja inhimillisesti ottaen erilaisista kokemuksista arjessa.
Artikkeli
Tarinatkin ovat tietoa, jonka avulla voidaan tehdä parempia päätöksiä
Tärkeää tietoa johtamiselle ovat organisaatiossa elävät tarinat, hiljainen tieto tai käytetty kieli ja puhumisen tapa, jotka kertovat yhteisen toimintakulttuurin todellisuudesta. Tämä toimintakulttuuri on merkittävä tekijä juuri silloin, kun kovan tiedon pohjalta halutaan tehdä päätöksiä ja lähteä kehittämään olosuhteita, toimintatapoja tai vuorovaikutusta siten, että yhteinen tahtotila toteutuu.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tiedolla johtaminen – työkaluja muutoksen läpivientiin
Tiedolla johtamisen tiimimme sai helmikuun alussa uuden vahvistuksen, kun joukkoomme liittyi pitkän linjan kehittämisen ammattilainen Jaana Piikkilä.