Blogi
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tiedolla johtamisen mallintaminen vahvistuu – Juuse Montonen liittyy konsultoinnin tiimiin
Innolinkin kovaa vauhtia kasvava tiedolla johtamisen konsultoinnin tiimi on saanut raudanlujan vahvistuksen, kun kokonaisarkkitehtuurikonsultti Juuse Montonen liittyi joukkoomme kesän alusta.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tutkimustulokset tulivat – entä sitten?
Kyselyt ja tutkimukset eivät yksistään tee ketään autuaaksi, mutta ne nostavat esiin todella tärkeän mahdollisuuden esittää tarkentavia kysymyksiä fokusoiduista asioista ja käydä aitoa dialogia, jonka kautta lähestytään valinnan tai päätöksen tekemistä. Tarvitaan yhteisen ymmärryksen synnyttämistä tutkitun tilanteen taustalla vaikuttavista ilmiöistä ja inhimillisesti ottaen erilaisista kokemuksista arjessa.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Aktiivinen tiedolla johtaminen on menestyvälle organisaatiolle välttämättömyys
Jokaisella organisaatiolla on tavoitteita tiedon hyödyntämiseen, mutta riittävän aktiivinen seuranta, henkilöstön herättely, keskustelut ja ideat tiedon tehokkaalle hyödyntämiselle ja ketterälle kehittämiselle jäävät usein pahasti piippuun. Lue Petterin vinkit!
Tiedolla johtamisen konsultointi
HR tiedolla johtamisen strategisena kumppanina
"Tiedolla johtamisen suurin haaste on viedä tieto osaksi arjen päätöksentekoa", kirjoittaa HR Business Partner Jaana Piikkilä.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Asiakaskokemuksen tiedolla johtaminen: Innolinkin lounastilaisuus Tampereella 11.10.
Tervetuloa Innolinkin lounastilaisuuteen kuulemaan ja keskustelemaan asiakaskokemuksesta ja sen tiedolla johtamisesta!
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tiedolla johtamisen treasure hunting step 2: Aarrekarttaa rakentamassa
Jani Listenmaa bloggaa tiedolla johtamisen mallintamisesta, joka koostuu vankasta arkkitehtuurista ja konkreettisesta prosessista, jolla aarteen luo päästään.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tiedolla johtaminen: voiko osallisuutta mitata?
Asukkaiden osallistumisen vahvistamista ja myös sen mittaamista pohditaan parhaillaan uuden valtuustokauden ensimmäistä vuotta elelevissä kunnissa.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tiedolla johtamisen treasure hunting step 1: Oletko ikinä…?
Tiedolla johtaminen on aarteenetsinnän kaltainen prosessi, jolla pyritään luomaan organisaatiolle paremmat menestyksen mahdollisuudet. Aarteen löytäminen ei kuitenkaan ole mahdollista, jos ei tiedetä, mitä tavoitellaan.
- 1
- 2
Tilaa Innolinkin uutiskirje ja ryhdy tiedolla johtajaksi.