Blogi
Blogi
Tiedolla johtamisen havaintoja ja ratkaisuja korona-arjessa 2/3
Keskustelemme Innolinkillä kolmiosaisessa "Tiedolla johtamisen havaintoja ja ratkaisuja korona-arjessa" -blogisarjassamme, miten koronapandemia on vaikuttanut kuluneen vuoden aikana ja miten se tulee vaikuttamaan julkisen ja yksityisen sektorin asiakkaidemme tiedolla johtamisen tarpeisiin ja tutkimusratkaisuihin. Onko poikkeustilasta tullut jo uusi normaali vai palautuuko entinen arki? Osa 2. Työelämän ja liiketoiminnan digitalisoituminen.
Blogi
Edelläkävijäorganisaatiot hyödyntävät enemmän kovan datan ja henkilöstökokemuksen yhdistämistä
Olemme luoneet avainasiakkaillemme HR-datan korrelaatioanalyysimallin, jonka avulla voidaan määritellä, kuinka suuri yhteys on henkilöstön tyytyväisyyden ja tuottavuuden, tehokkuuden, koulutuksen vaikuttavuuden tai sairauspoissaolojen välillä.
Blogi
Tiedolla johtamisen havaintoja ja ratkaisuja korona-arjessa 1/3
Keskustelemme Innolinkillä kolmiosaisessa "Tiedolla johtamisen havaintoja ja ratkaisuja korona-arjessa" -blogisarjassamme, miten koronapandemia on vaikuttanut kuluneen vuoden aikana ja miten se tulee vaikuttamaan julkisen ja yksityisen sektorin asiakkaidemme tiedolla johtamisen tarpeisiin ja tutkimusratkaisuihin. Onko poikkeustilasta tullut jo uusi normaali vai palautuuko entinen arki? Osa 1. Tiedonkeruu ja turvallisuus.
Blogi
Etäyhteys vaatii meiltä enemmän – ja se on ihan oikein
Äkillinen etätyöhön siirtyminen on aiheuttanut todellisia sosiaalisia, liiketaloudellisia ja teknisiä haasteita ja ongelmia, en vähättele niitä, enkä kirjoita nyt niistä. Sen sijaan kuulen kiinnostuneena jokaista etäyhteydenpitoon liitettyä tekosyytä, jonka varjolla asioita on jo useamman kuukauden ajan jätetty tekemättä, lykätty tai tehty väkisin vanhaan tapaan.
Blogi
Innolink Germany toivottaa tervetulleeksi uusimman tiimin jäsenensä, Dörte Nordbeckin!
Dörte liittyi ketterään asiantuntijajoukkoomme, kun Innolink Germany GmBH:n toimitusjohtaja Arndt Polifke luovutti hänelle Innolinkin avaimenperän, muistikirjan ja kaikista tärkeimmän, Parempi Tiedolla johtaja -oppaan.
Blogi
Korona on herättänyt suomalaisissa kuolemanpelkoa, mutta joissakin myös positiivisia tunteita
Koronapandemian aikana on keskusteltu paljon terveydenhuollon kantokyvystä ja taudin talousvaikutuksista. Vähemmän on ollut tarjolla tietoa siitä, miten kriisi on vaikuttanut ihmisten mielialoihin. Innolink kysyi toukokuussa, kriisin akuutin vaiheen aikana, millaisia tunteita kriisiaika on herättänyt suomalaisissa. Kiinnostavinta onkin tarkastella eri tunteita ja ilmiöitä suhteessa vastaajien taustatekijöihin. Tässä oli vasta pintaraapaisu kyselyn tuloksista tunteiden näkökulmasta. Kyselyssä kysyttiin myös suomalaisten odotuksia, tulevaisuudennäkymiä ja koronan vaikutuksia kuluttamiseen ja säästämiseen.
Blogi
Uunituore Innolink Germany vetovastuuseen emoyhtiön Keski-Euroopan toiminnoista
Voin ylpeänä ilmoittaa, että Innolink-konserni on juuri rekisteröinyt uuden tytäryhtiön. Innolink Germany GmbH keskittyy 1.7.2020 alkaen Nürnbergistä käsin Keski-Euroopan asiakkuuksien toimeksiantojen hoitoon. Tytäryhtiö tulee myös omalta osaltaan tukemaan emoyhtiön kanssa yhteistyössä toteutettavia kansainvälisiä projekteja.
Blogi
Johtamisen kriittiset vaiheet poikkeustilanteessa
Organisaatioiden suhtautumisessa kriisitilanteeseen on tunnistettavissa lukuisia kehitysvaiheita riippuen yrityskulttuurista, yrityksen koosta, markkinatilanteesta ja toimialasta. Hyvin pieni osa yrityksistä saa luonnollisen kilpailuedun tilanteesta, muut joutuvat tekemään kaikkensa pärjätäkseen poikkeustilanteen kilpailussa.
Blogi
Tiedolla johtaminen – miten hyötyä korona-katastrofistakin?
Näemme tilanteen ympärillämme, joten ei liene tarpeen eritellä sen tarkemmin sitä matkaa, mikä yhteiskunnassa on kuljettu viime viikkoina. Haluan kääntää katseet siihen, miten hyötyisimme tulevaisuudessa mahdollisimman tehokkaasti niistä pakon sanelemista asioista, joita kriisi on tuonut tullessaan.