Blogi
Henkilöstöpalvelut
Motivaatiorakenteet, toimintatyylit ja innostumistekijät yksilöllisen johtamisen työvälineinä
Kaikkia ei voida johtaa samalla tyylillä. Se ei enää toimi – jos on koskaan toiminutkaan. X- ja y-sukupolvet, virtuaalitiimit sekä monikulttuurisuus ovat muuttaneet niin työelämää yleisesti kuin esimiestyötä. Johtaminen muuttuu koko ajan enemmän kokonaisvaltaisesta johtamisesta yksilöllisen sekä diversiteettijohtamisen suuntaan.
Analytiikka
Matti Paavonen tiedolla johtamisen ykkösketjuun Innolinkin analytiikan johtajaksi
Innolink on tehnyt eturivin rekrytoinnin. Makrotalouden asiantuntija, pääekonomisti Matti Paavonen siirtyy maaliskuussa Innolinkin analytiikkapalvelujen johtajaksi ja Tiedolla johtamisen johtoryhmän jäseneksi.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Tutkimustulokset tulivat – entä sitten?
Kyselyt ja tutkimukset eivät yksistään tee ketään autuaaksi, mutta ne nostavat esiin todella tärkeän mahdollisuuden esittää tarkentavia kysymyksiä fokusoiduista asioista ja käydä aitoa dialogia, jonka kautta lähestytään valinnan tai päätöksen tekemistä. Tarvitaan yhteisen ymmärryksen synnyttämistä tutkitun tilanteen taustalla vaikuttavista ilmiöistä ja inhimillisesti ottaen erilaisista kokemuksista arjessa.
Tutkimus
Mistä rakentuu miljoonan asukkaan seutukaupunkien pehmeä vetovoima?
Mitä arvelet oman kotikuntasi vetovoimaisuudesta? Entä onko se imagoltaan vireä, turvallinen tai omaleimainen? Innolink toteuttaa 55:lle seutukaupungille pehmeän vetovoimatutkimuksen. Tutkimus tuottaa uudenlaisen kokemukselliseen tietoon perustuvan kokonaisvaltaisen kuvan kuntavetovoimasta.
Tiedolla johtamisen konsultointi
Aktiivinen tiedolla johtaminen on menestyvälle organisaatiolle välttämättömyys
Jokaisella organisaatiolla on tavoitteita tiedon hyödyntämiseen, mutta riittävän aktiivinen seuranta, henkilöstön herättely, keskustelut ja ideat tiedon tehokkaalle hyödyntämiselle ja ketterälle kehittämiselle jäävät usein pahasti piippuun. Lue Petterin vinkit!
Tutkimus
Made By Finland -selvitys: Suomi on turvallinen maa harjoittaa liiketoimintaa
Innolinkin toteuttaman ja Business Finlandin rahoittaman Made by Finland -selvityksen mukaan ulkomaalaistaustaisista johtajista jopa 95 prosenttia pitää Suomea yrityksille turvallisena maana harjoittaa liiketoimintaa.
Artikkeli
Tarinatkin ovat tietoa, jonka avulla voidaan tehdä parempia päätöksiä
Tärkeää tietoa johtamiselle ovat organisaatiossa elävät tarinat, hiljainen tieto tai käytetty kieli ja puhumisen tapa, jotka kertovat yhteisen toimintakulttuurin todellisuudesta. Tämä toimintakulttuuri on merkittävä tekijä juuri silloin, kun kovan tiedon pohjalta halutaan tehdä päätöksiä ja lähteä kehittämään olosuhteita, toimintatapoja tai vuorovaikutusta siten, että yhteinen tahtotila toteutuu.
Analytiikka
Ratkaisu Polanyin Paradoksiin – tiedolla johtamisella lisää ymmärrystä arkeen
Törmäämme Polanyin Paradoksin kaltaisiin tilanteisiin asiakkaidemme kanssa viikoittain. Asiakkaiden liiketoimintadatan, kokemuspohjaisen tiedon ja markkinanäkemyksen väliin jää useita piileviä alueita, joita on vaikea suoraan selittää.